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各部門半年工作總結

永遠把員工對美好生活的向往，成為更好的自己，當成企業(yè)奮斗的目標。

星佰匯門窗管理層以及各部門 “2019年上半年工作總結匯報”圓滿完成。

希望我們在工作中經常保持對現狀的總結，

對過去的反思，對方法的調整，以期更好地達成目標。

銷售部

財務部

品質部

倉庫部

大門組

平開組

玻璃組

每周一全廠早會

2019年下半年總體規(guī)劃

? 踐行質量標準，提高產品品質：

產品質量的提升工作任重道遠，我們需要持續(xù)踐行各環(huán)節(jié)質量標準，高效管控各類質量問題，力爭有更優(yōu)秀的質量表現。

?優(yōu)化品牌形象，提升品牌認知：

品牌形象的優(yōu)化提升，展廳形象的改善提升，專賣區(qū)和專賣店招商標準提高，全部客戶門店形象提升（8月1日開的新店、復核標準），招商政策調整及加大扶持力度。

? 啟動大商計劃，扶持優(yōu)質客戶：

啟動大商招募及扶持計劃，完善和加大職能工作，為客戶店面復核設計、裝修、培訓、開業(yè)、拿單環(huán)節(jié)提供扶持及標準化指導，提升門店在市場的影響力及提升單店銷量。

?營造團隊氛圍，確保業(yè)績增長：

營造和諧團結、積極向上的團隊工作氛圍，確保人員的穩(wěn)定和工作積極性、主動性，各部門保持較好的業(yè)績增長及達標率。

?落實培訓計劃，持續(xù)學習成長：

堅持各部門每月的培訓計劃落到實處，讓學習培訓真正幫到每位管理者和每位員工的成長，讓學習成為習慣和達成所有目標的支持力量。

?達成考核目標，沖刺優(yōu)秀目標：

關注銷量業(yè)績增長和優(yōu)秀客戶增加，全力達成全年的考核目標，并沖刺優(yōu)秀目標。